Sindicales

5/3/1998|575

Firestone: Los ´nuevos métodos´ en acción

Hace un mes, la patronal de Fires­tone reincorporó a 3 compañeros a cambio de la aceptación —por parte de los trabajadores— de un plan de incremento de la productividad, cu­yos resultados, que la patronal calculó en un aumento del 10%, serían “com­partidos por partes iguales entre trabajadores, consumidores y la empresa”.


La patronal anuncia ahora que pre­tende incrementar el nivel de producción de 4.500 a 6.000 cubiertas por día, o sea nada menos que un aumento del 33%. Los compañeros consultados por Prensa Obrera nos explicaron que “han co­menzado a establecer cupos de pro­ducción por máquina. Pero los má­quinas están al mango» y no se llega a producir en ocho horas lo que piden. Entonces, nos están exigien­do que nos quedemos después de hora, sin pagarnos la hora extra, para llegar al cupo”. A pesar de este cambio de metas, los obreros no recibi­rán más que el 3,3% de aumento, que corresponde a la tercera parte del pre­tendido %5 de aumento de la produc­tividad. Pero la empresa está consi­guiendo diez veces más de produc­ción y quiere quedarse con un 800% más de beneficios (del 8,8 al 26,7%), La ‘productividad´ para los trabajadores ´no cierra´


Reclamemos un 30% de aumento salarial por ocho horas de trabajo, y el respeto integral del convenio colectivo.