Sindicales
24/6/1999|632
La ocupación de Emprendimientos Ferroviarios (ex Morrison)
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Los obreros de Emfer (ex Morrison) respondieron con la ocupación de la planta y el corte de la General Paz y las vías del Ferrocarril Mitre, al cierre de la empresa, en la madrugada del miércoles 16.
A pesar del reforzamiento de la guardia interna y de la presencia de varios patrulleros, los compañeros tomaron el control de la planta saltando muros y portones. En la misma mañana, se hicieron los cortes, con gran repercusión en la UOM y en toda la zona. Se estableció una red de solidaridad. Delegados de varias metalúrgicas, del Inti, del Segemar y de docentes llevaron su apoyo.
El jueves por la mañana, un volante del PO reclamaba un inmediato paro activo de la UOM y un Congreso de delegados en la puerta de Emfer.
La contundente acción obrera obligó a la patronal a buscar una ‘salida rápida’. El mismo 16, por la noche, propuso pagar el sueldo adeudado entre el 19 y el 22, la reincorporación de los suspendidos (400 compañeros), pagar los dos días de ocupación y una ‘tregua’ de 10 días para encontrar una salida a la eventual quiebra, que había sido anunciada para fin de mes. El 17 a la mañana, una asamblea aprobó el acuerdo y levantó la ocupación.
Por la tarde, 400 trabajadores, junto a delegados de otras empresas, marcharon desde la UOM a la puerta de la fábrica, donde se realizó un acto.
Yáñez, secretario general de la Seccional, reclamó confusamente una medida de la CGT y reclamó a Duhalde "la defensa de la industria nacional", pero debió reconocer que los actuales ocho diputados sindicales votaron la flexibilidad (en realidad todos los diputados duhaldistas).
Farías, de la Comisión Interna, alentó a no confiar en la patronal y a organizarse fuertemente en estos diez días de tregua. Destacó la solidaridad de los trabajadores de la zona y explicó que esta lucha no es sólo de Emfer sino que es una lucha general.
Entrevista a seis delegados de Emfer
PO: ¿Por qué surgió el conflicto?
R: La empresa había presentado recurso de crisis, planteando suspender en forma rotativa a un promedio de 100 compañeros al 50% del salario; finalmente lo hizo pagando al 75%. El martes 15, la empresa informa a la Comisión Interna que, a partir del 16, los 400 compañeros que trabajaban quedan suspendidos sin goce de sueldo, que no iban a cobrar la quincena, y que a fin de mes debía presentar quiebra. De este modo, violaba el acuerdo previo que duraba hasta el 29 de setiembre. El mismo martes, una asamblea resolvió medidas en caso de cierre y se citó a todo el personal —incluso los suspendidos— a las 5.30 del 16 en la puerta de General Paz.
PO: ¿Cómo fue la ocupación?
R: Esa mañana reforzaron la guardia interna y había ya 4 patrulleros en la puerta. Un grupo de compañeros fue al portón de Savio y bloqueamos las dos entradas con fogones para que no pudieran sacar los micros de Plaza. Entonces hicimos el primer corte de General Paz y también las vías del F.C. Mitre (TBA), en presencia de los medios. Cerca de las 8, tomamos la fábrica. Como los portones estaban cerrados, los compañeros se mandaron primero por los paredones y después, saltando portones y rejas, tomamos el control de la empresa. Enseguida convocamos a asamblea, que votó mantener la ocupación y forzar una reunión con la patronal. La Comisión Interna tomó el control de la entrada y salida y el cuidado de las instalaciones. A media mañana, volvimos a cortar la General Paz a pesar de que a esa altura había mucha policía.
PO: ¿Cuál fue la actitud patronal?
R: Tras la toma, se comunicaron con nosotros preocupados por las instalaciones. Por la tarde, tuvimos una reunión a la que bajaron los capos de Cometran (el grupo accionista de TBA y Emfer) y Alvarez, vocero del TBA. Se acuerda, ad referendum de la asamblea, la reincorporación de los 400 suspendidos, el pago de la quincena adeudada y del tiempo de ocupación y abrir una tregua de 10 días para considerar la continuidad de las actividades. Este acuerdo fue convalidado por la asamblea del jueves y se levanta la ocupación, aunque permanecemos en la empresa a la espera de la marcha que se realiza a la tarde, desde la UOM a la puerta de fábrica, junto a delegados de otras empresas.
PO: ¿Cómo ven la actualidad del conflicto?
R: El panorama para el 29 es más complicado. La empresa va a estar mejor preparada y nosotros debemos estarlo mucho más. En eso estamos.
PO: ¿Qué debería hacer la UOM?
R: El congreso de Mar del Plata resolvió, por pedido de seccionales, marchas locales y congresos regionales. Está pendiente el de Capital y Gran Buenos Aires, en Castro Barros, para preparar el paro y la movilización nacional resueltos en Mar del Plata. Es necesario que nos apoyemos unos a otros. De la marcha de ayer muchos delegados ni se enteraron, ni hablar de la base. No hubo siquiera comunicados para las pizarras. Es un gran problema; no conocemos lo que pasa en otras empresas o seccionales. La UOM de Matanza nos invitó a la marcha que hicieron y no nos comunicaron.
PO: ¿Cómo ven impulsar un Congreso de delegados esta semana que vote paro y movilización si Emfer cierra?
R: Es lo que deberíamos hacer. Nuestra lucha es importante, hay despidos en otras empresas. Nuestro cuerpo de delegados, y otros, están tomando mayor intervención en los congresos. Ahora impusimos el congreso mensual, y no cada tanto, lo que permite que nos conozcamos más entre nosotros y los problemas que surgen.
PO: Corni, Metalúrgica Tandil y otras están afectadas como ustedes, ¿no surge el paro activo nacional?
R: Es necesaria una medida ya. Todos juntos y en todo el país.
Otro compañero: En este contexto es difícil. Un paro nacional no veo que lo saquen antes de las elecciones. La directiva prefiere meter diputados con Duhalde, por eso abre una tregua a pesar de la situación. Los trabajadores descreen de las direcciones sindicales.