Políticas
26/10/2026
Neuquén, del “modelo” exitoso al estrés financiero
La línea del gobierno ante la negociación salarial.
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El presidente Javier Milei, en su paso por Argentina Oil and Gas 2026 en Neuquén, dijo días atrás que la provincia “es el ejemplo que queremos de modelo de Argentina”. Basó esta afirmación en que el gobernador Rolando Figueroa “entendió mejor que nadie que la mejor ayuda que se le puede dar a quien quiere invertir es no ponerle palos en la rueda y ser uno de los primeros que adhirió al RIGI” (Más Energía, 19/10).
Por su parte, el gobernador dijo que “este gobierno jamás nos puso el pie encima”. Una alianza estratégica política que se apoya en los reiterados apoyos de la diputada y la senadora nacional de “La Neuquinidad” a las iniciativas de fondo del gobierno nacional.
Que los mutuos elogios no eran de ocasión lo demuestra el hecho de que el gobernador, haciendo un balance del evento AOG 2026, reafirmó que “la Provincia tuvo un rol clave en la redacción de la Ley Bases”, nada menos (Boletín Oficial de Prensa Neuquén Informa, 25/10).
La rutina anual: el estrés financiero
El año pasado, a la hora de la mesa salarial, el gobernador ya había dicho que “Neuquén aporta más del 4% del PBI y recibe el 1,72% de coparticipación... es castigada con el coeficiente de coparticipación. Recibimos, en forma comparativa respecto de algunas provincias del norte, 14 veces menos” (Neuquén Informa, 16/9/2025). Dijo también en esa oportunidad: “Se presentará el proyecto de Presupuesto provincial y estamos convocando a todos los gremios para el debate salarial del año que viene” (ídem).
Este año repite el esquema. Luego de tres días de AOG 2026, donde se reiteraba el elogio al “modelo” neuquino, ahora que se debe presentar en pocos días el Presupuesto 2027 y se ha iniciado la mesa salarial con Aten, los funcionarios sacan del arcón de excusas el concepto de “estrés financiero”.
Neuquén Informa del 22/10/ publicó declaraciones del ministro de Gobierno, Mujeres y Derechos Humanos, Jorge Tobares, quien dijo respecto a la reunión con Aten: “Fue una reunión de análisis, de cuál es la perspectiva nuestra, en lo que tiene que ver fundamentalmente con la situación económica, financiera, la realidad básicamente económica de nuestra provincia de cara al 2027”. Desapareció el “modelo exitoso” y la danza de las centenas de millones de dólares que sobrevolaron la AOG 2026.
Y de cara a la próxima reunión de la mesa salarial, el gobernador precisó que “en 2023, Neuquén obtenía más recursos en términos reales de lo que estamos recibiendo ahora. Nuestro producto se mantuvo estable en su cotización en moneda extranjera, pero la inflación se multiplicó, por lo cual todo lo que generamos pasó a valer un tercio menos” (Neuquén Informa, 25/10). Reedita lo del año pasado: estrés financiero.
Se olvidó en horas todo lo que dijo ante sus mandantes, los CEOs de las petroleras y quienes las financian en el saqueo. A la hora del salario, al gobernador se le apagó el chip del “éxito” mundial.
El éxito... de los capitalistas
El presidente Javier Milei y el gobernador Rolando Figueroa entienden de la misma manera lo que califican de “modelo exitoso”. Dejando de lado que la economía no se trata de modelos, ambos mandatarios coinciden en “no ponerles palos en la rueda” al lucro capitalista y en que, por lo tanto, “les vaya bien a los privados, y así le va a ir bien a los neuquinos”.
Pero a los neuquinos de las barriadas, ni a la clase obrera neuquina les va bien, por más que a los privados (léase empresas) les va muy bien.
Lo que el gobernador llama ir bien a los neuquinos es que Vaca Muerta derrame. Es decir, que cientos de miles vivan de las gotas que derrame de un vaso lleno pero absolutamente ajeno.
El dilema no es si el vaso derrama o no; el dilema es quién se queda con el contenido del vaso lleno.
En esto Milei y Figueroa están del mismo lado: gobiernan para llenar el vaso, que, como las vaquitas de Yupanqui, es ajeno para las y los asalariados y sectores populares.
En la provincia faltan más de 60.000 viviendas para que las y los neuquinos tengan un techo propio, y según cifras oficiales llegan 30.000 personas por año, por lo que habría que estar construyendo cada año unas 10 escuelas primarias y jardines de infantes nuevos. Pero no ocurre.
En los últimos seis años se han inaugurado edificios de tres escuelas primarias (Plottier, Añelo y Senillosa). Y se inauguran edificios de jardines de infantes a razón de uno por año, más o menos.
La construcción del hospital más grande de la Patagonia (el Nordpatagónico) aún va penando en sus mínimos avances de obra desde hace muchos años. Tampoco se han inaugurado nuevos hospitales (el de San Martín de los Andes en 2022). En la Capital, el último hospital nuevo inaugurado fue el Heller, en el año 1999.
Es imposible que a ese ritmo mejore la calidad de vida a través de la obra pública de viviendas, salud o educación. Pero como no se les pone “palos en la rueda”, lo que sí se inaugura son escuelas privadas, hospitales privados y viviendas para la especulación inmobiliaria (edificios) o barrios cerrados para un mínimo sector social que vive con holgura.
Los salarios estatales y docentes están en su inmensa mayoría bajo la línea de pobreza, y todo un sector de menores ingresos apenas roza la línea de indigencia.
Mientras se gobierna para que el vaso lleno se lo lleven las petroleras (incluida la pirata inglesa Harbour Energy), nos quieren conformar con el relato del derrame.
La mesa salarial debe sostenerse con asambleas y plan de lucha, como proponen las seccionales recuperadas de Aten, y con un pliego basado en un porcentaje de recomposición no menor al 50% en la asignación de la categoría, con la actualización mensual por un IPC que refleje la real incidencia del costo de vida de una familia trabajadora.
Y organizar la lucha para nacionalizar toda la industria energética bajo control obrero, es decir, quedarse con el vaso lleno. Esa es la cuestión.
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